據(jù)美國《福布斯》雜志網(wǎng)站9月25日報道，長期以來，主導(dǎo)著云計(jì)算市場的一直是三大巨頭：亞馬遜網(wǎng)絡(luò)服務(wù)公司、谷歌云和微軟Azure云服務(wù)平臺。這三家大型科技公司控制著市場，提供龐大而廣泛的基礎(chǔ)設(shè)施，4166am金沙為整個商業(yè)領(lǐng)域的公司提供數(shù)字化運(yùn)營的支柱。

　　亞馬遜、谷歌和微軟圍繞其云產(chǎn)品建立了龐大的企業(yè)集團(tuán)，它們在大多數(shù)公司的數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施中幾乎無所不在。他們的平臺提供了廣泛的全球業(yè)務(wù)、互補(bǔ)服務(wù)的生態(tài)系統(tǒng)，以及幾乎即時就能以最低成本擴(kuò)大運(yùn)營規(guī)模的潛力。

　　然而，對于其他機(jī)構(gòu)來說，這種主導(dǎo)地位是一個令人擔(dān)憂的問題。少數(shù)供應(yīng)商的主導(dǎo)地位至少有部分是位于其區(qū)域之外的，這就會帶來地緣政治風(fēng)險或監(jiān)管環(huán)境差異的高風(fēng)險。數(shù)據(jù)隱私、可能的供應(yīng)商鎖定等問題正在推動對提供更高程度控制和本地化的可行替代方案的強(qiáng)烈需求。

　　在此背景下，區(qū)域云服務(wù)提供商正在日益取得進(jìn)展。這些公司提供本地服務(wù)，旨在滿足市場的需求和監(jiān)管要求，并高度重視數(shù)據(jù)主權(quán)。它們?yōu)槠髽I(yè)提供將數(shù)據(jù)保留在其境內(nèi)的機(jī)會，在數(shù)據(jù)處理方面遵守非常嚴(yán)格的當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)，并簡化了復(fù)雜且具有高風(fēng)險因素的國際數(shù)據(jù)傳輸問題。

　　更重要的是，這些提供商可以提供更具針對性的解決方案，使企業(yè)可以避免全球巨頭那種不得不“一刀切”的做法，從而能夠提供更多基于本地業(yè)務(wù)的服務(wù)。

　　這一趨勢最有趣(甚至可以說是令人驚訝)的例子可能是施瓦茨數(shù)字公司——它是施瓦茨集團(tuán)的IT部門。

　　施瓦茨數(shù)字公司成立時是管理集團(tuán)多種IT結(jié)構(gòu)和需求的一個部門，但很快發(fā)展成為一個具有更重要市場焦點(diǎn)的獨(dú)立部門。到2023年，它開始為高素質(zhì)客戶開展業(yè)務(wù)，并完全轉(zhuǎn)型為區(qū)域云服務(wù)提供商。該公司只在德國和奧地利處理和存儲所有客戶數(shù)據(jù)。這種對數(shù)據(jù)主權(quán)的嚴(yán)格關(guān)注對于那些非常關(guān)注隱私、數(shù)據(jù)控制和遵紀(jì)守法的大公司來說，尤其有吸引力。僅在2023年，其就實(shí)現(xiàn)了19億歐元的收入，擁有7500名專業(yè)人員。

　　區(qū)域云提供商帶來了一些關(guān)鍵優(yōu)勢，這標(biāo)志著它們與全球科技巨頭的競爭態(tài)勢。在追求數(shù)據(jù)主權(quán)的過程中，它們可以通過保持本地化來牢牢控制數(shù)據(jù)，以避免將數(shù)據(jù)存儲在其本土管轄范圍之外所帶來的法律和監(jiān)管麻煩。此外，區(qū)域提供商通常更靈活，能夠通過提供量身定制的解決方案來使自己的服務(wù)匹配當(dāng)?shù)匦枰?，從而更好地滿足客戶的需求。

　　然而，區(qū)域云也有重要的缺點(diǎn)。擴(kuò)大運(yùn)營規(guī)模來與科技巨頭的全球基礎(chǔ)設(shè)施展開競爭是一項(xiàng)艱巨的挑戰(zhàn)，需要大量投資和專業(yè)知識。它們還面臨著缺乏廣泛的合作伙伴網(wǎng)絡(luò)的問題，而全球供應(yīng)商多年來已經(jīng)建立起了這樣的網(wǎng)絡(luò)來支持它們的云產(chǎn)品。這些網(wǎng)絡(luò)對于吸引新客戶、支持實(shí)施和確保服務(wù)水平的維持至關(guān)重要。

　　另一個挑戰(zhàn)是在僅有少數(shù)幾家大型供應(yīng)商的市場中建立信譽(yù)方面。區(qū)域供應(yīng)商必須證明它們能夠提供與一些知名全球巨頭相同的質(zhì)量，與此同時還能保有本地化的其他優(yōu)勢。

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　　隨著參與者在區(qū)域?qū)用孢M(jìn)入云市場，一場革命正在進(jìn)行。這些參與者讓公司和企業(yè)得以擁有多種選擇，尤其是在數(shù)據(jù)主權(quán)和隱私仍是重要關(guān)切的地區(qū)。盡管在與老牌巨頭的競爭方面仍面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，但區(qū)域云供應(yīng)商已經(jīng)在市場上開辟了一部分多樣性。

　　隨著云計(jì)算行業(yè)的成熟，這些地區(qū)挑戰(zhàn)者的戰(zhàn)略和適應(yīng)必須將這一決定性特征帶入云生態(tài)系統(tǒng)的未來動態(tài)——業(yè)務(wù)替代方案更符合這些地區(qū)的特殊需求和價值觀。