核心提示：節(jié)能服務是以承諾節(jié)能項目的節(jié)能收益或承包整體能源費用的方式為客戶提供節(jié)能服務，達到“雙贏”的目的的服務。

　　EMC是節(jié)能服務公司與用能單位以契約形式約定節(jié)能項目的節(jié)能目標，節(jié)能服務公司為實現(xiàn)節(jié)能目標向用能單位提供必要的服務，用能單位以節(jié)能效益支付節(jié)能服務公司的投入及其合理利潤的節(jié)能服務機制。其實質(zhì)就是以減少的能源費用來支付節(jié)能項目全部成本的節(jié)能業(yè)務方式。

　　EMC主要是投資模式，而能源托管主要提供專業(yè)的能源管理、技術(shù)、培訓、咨詢、人才、資金等全方位的托管服務。

　　能源托管：是一種基于能源市場的需求，從托管行業(yè)獨立出來的能源消費托管服務的節(jié)能新機制,節(jié)能服務公司針對任何用能企業(yè)，對能源的購進、使用以及用能設備效率、用能方式、政府節(jié)能考核的全面承包管理，并提供資金進行技術(shù)和設備更新，進而達到節(jié)能和節(jié)約能源費用的目的，完成國家對能耗企業(yè)的考核目標；能源托管重在管理，對客戶提供能源專家型的價值服務；

　　EMC是指節(jié)能服務公司為企業(yè)提供的合同能源管理，主要提供資金和技術(shù)投資模式；而合能源托管不僅為企業(yè)提供投資，還提供技術(shù)、管理、培訓、考核，進而完成國家對企業(yè)能耗的年度考核和五年節(jié)能規(guī)劃的考核；

　　由于對于單項或多項節(jié)能項目提供投資模式，能耗企業(yè)和節(jié)能服務公司之間處于利益博弈，投資回收快，效益好的項目，能耗企業(yè)愿意自己投資賺錢，這是現(xiàn)在能耗企業(yè)的利益現(xiàn)實需求也是現(xiàn)在合同能源管理項目比例低的主要原因；同時，還有計量等方面的原因制約能耗企業(yè)不愿意接受合同能源管理；

　　節(jié)能服務公司進行節(jié)能項目投資，目的都是為盈利；投資回收快，效益好的節(jié)能項目能耗企業(yè)都愿意購買；那么就剩下投資效益一般，收益低的項目，甚至節(jié)能效果不確定的項目或者耗能企業(yè)經(jīng)濟不景氣、信用等級不高的項目，節(jié)能服務公司承擔風險能力不高，一般都不愿意投資；

　　（ 1）節(jié)能專家：能源托管重在于提供專家型的管理服務，對能耗企業(yè)的能源購進、消費、設備效率、生產(chǎn)方式以及能源管理和設計中存在的問題進行逐一排除，理順能源在消費過程中的各個環(huán)節(jié)，進而提出解決辦法和達到的長短期目標；(2) 人才優(yōu)勢：企業(yè)自行管理時，人員流動頻繁，培訓費用高，多數(shù)還要依托其它單位進行維修，且存在有技術(shù)風險；安悅節(jié)能配置專門的能源管理和維修班組、與各大型設備廠家合作、各人員持證上崗，省去了用戶培訓、人員變更、尋求外協(xié)等帶來的經(jīng)濟成本和技術(shù)風險(3) 專業(yè)管理：嚴格培訓考核合格的維護人員負責您能耗系統(tǒng)的日常運行及維護管理，您無需再配備相應管理及操作人員。(4) 專業(yè)維護：一年內(nèi)兩次定期全面的檢查維護和保養(yǎng)服務，免費更換所有易損消耗材料，使您的設備更可靠、高效的運行；(5) 專業(yè)診斷：節(jié)能公司根據(jù)長期的工程管理經(jīng)驗和能源托管經(jīng)驗，定期對客戶能源中心使用情況進行診斷、分析，挖掘節(jié)能潛力，使用戶的運營成本保持最低；(6) 專業(yè)維修：節(jié)能公司為簽約用戶提供24×7天/周服務時間，能在維保單位機組發(fā)現(xiàn)故障的第一時間趕赴現(xiàn)場，將損失降低到最底限度。

　　能源托管和其他托管項目不一樣，大部分托管項4166am金沙目都是為客戶提供服務，客戶享受了服務，必須為托管付費；而能源托管是為企業(yè)產(chǎn)生增值服務，目的是為企業(yè)盈利，從盈利中分配收益；能源托管的盈利考核較為簡單，一般用單位產(chǎn)品的能耗、總能耗等數(shù)據(jù)進行修正！一般，我們可以為任何能耗企業(yè)提供為期3-5年短期能源托管服務和10年以上的中長期能源托管服務，僅從節(jié)約能源費用中收取50%作為我們投入資金、節(jié)能產(chǎn)品、技術(shù)、人才、管理、維護的費用。

　　亞非節(jié)能EPC模式依靠成熟的節(jié)能技術(shù)和施工資質(zhì)，充分發(fā)揮在整個工程建設過程中的主導作用，從項目設計、采購、制造、施工安裝、試運、交付全過程、全方位管理確保項目進度和工程質(zhì)量，有效地事先建設項目進度、成本和質(zhì)量控制建設工程承包約定，確保獲得較好的節(jié)能投資效益。

　　EPC項目將進一步積累亞非節(jié)能在工程總承包、施工總承包的管理經(jīng)驗，推動亞非節(jié)能全面提升和完善項目管理體制、積累項目管理能力、錘煉項目管理隊伍、推動各核心業(yè)務板塊的業(yè)務整合。

　　亞非節(jié)能全面引入一站式服務（即節(jié)能診斷+投資+產(chǎn)品選型+工程施工+維保運營），針對用能企業(yè)原有用能設備的使用效率和方式進行能耗診斷，提供資金進行產(chǎn)品技術(shù)設備的更新和合同期內(nèi)的維保運營，從而達到節(jié)約企業(yè)能源費用的目的，完成企業(yè)自身的能耗成本控制目標，真正幫助客戶實現(xiàn)零投入、低風險和高回報！

　　亞非節(jié)能能源費用托管是一種基于市場的全新的能源費用總包的節(jié)能新機制，節(jié)能服務公司針對能源費用較穩(wěn)定的用戶參照年平均能源費用進行總承包。節(jié)能服務公司針對用能單位，對能源的購進、使用以及用能設備效率、用能方式、政府節(jié)能考核的全面承包管理，并提供資金進行技術(shù)和設備更新，進而達到節(jié)能和節(jié)約能源費用的目的，完成國家對用能單位的考核目標。

　　重在管理，對客戶提供能源專家型的價值服務，用能單位一般把涉及水、電、汽，油等能源的消費管理、能源設施使用維護、維修及管理一起托管給有資質(zhì)節(jié)能服務公司來管理服務，這就為能源托管服務。能源費用托管模式的優(yōu)點是用戶可以把能源系統(tǒng)的運行管理和節(jié)能改造都外包給節(jié)能服務公司，節(jié)能服務公司提供資金、技術(shù)及運營管理服務，可通過提高能源效率、降低能源費用獲益，而客戶則減少了在能源方面的支出。