1993年, 21歲的山西陽泉小伙馮鑫從合肥工業(yè)大學(xué)畢業(yè),從被分配到山西礦務(wù)局的那一刻,他的內(nèi)心就有一股不安分的沖動(dòng)。

　　人雖然坐在辦公室里,他的心思卻總在窗外。短短幾天后,年輕氣盛的他就辭掉鐵飯碗下海創(chuàng)業(yè)了。

　　直到1999年的某個(gè)深夜,27歲的馮鑫躺在床上一口氣看完了《聯(lián)想為什么》,心潮澎湃的他意識(shí)到,只有互聯(lián)網(wǎng)才是自己的未來。

　　只是聯(lián)想并沒有相中這個(gè)毛遂自薦的山西小伙，郁悶的馮鑫于是轉(zhuǎn)投金山，做起了金山毒霸的業(yè)務(wù)員。

　　靠著創(chuàng)業(yè)歷練出的本事,他迅速嶄露頭角,幾年內(nèi)就升任市場(chǎng)總監(jiān)、事業(yè)部副總,成為雷軍的左膀右臂。

　　2004年,雄心勃勃的馮鑫找到雷軍,想獨(dú)掌金山毒霸的銷售大權(quán)。沒想到雷軍卻猶豫再三,遲遲不肯松口。

　　在雅虎中國,馮鑫看到了互聯(lián)網(wǎng)的下一個(gè)風(fēng)口— BT下載。那時(shí)的BT網(wǎng)不穩(wěn)定,又慢又卡,用戶苦不堪言。

　　馮鑫并不甘心，他又去找了幾家投資公司,卻個(gè)個(gè)碰壁。就在他絕望之際,天使投資人蔡文勝出現(xiàn)了。

　　2005年,馮鑫告別周鴻祎,自己另起起爐灶推出PC端視頻播放軟件酷熱影音。

　　當(dāng)時(shí)國內(nèi)廣受歡迎的視頻播放器叫暴風(fēng)影音——化工專業(yè)出身的周勝軍自學(xué)成才，帶著三個(gè)人開發(fā)出了這款“解碼器集成包”，沒想到意外收到網(wǎng)友追捧。

　　馮鑫很清楚,要想再從免費(fèi)的暴風(fēng)影音手里搶走市場(chǎng),單憑產(chǎn)品還不夠。在蔡文勝的點(diǎn)撥下,馮鑫開始覬覦暴風(fēng)影音。

　　2007年,暴風(fēng)影音因資金鏈斷裂,服務(wù)器帶寬不足頻頻宕機(jī), 手上有錢的馮鑫抓住時(shí)機(jī),提出收購。

　　周勝軍面臨兩難:不賣,就等死;賣了,還能續(xù)命，最終無奈的他只能接受合并。

　　重組后的暴風(fēng)由馮鑫擔(dān)任CEO，周勝軍就此出局，而背靠資本的新暴風(fēng)很快扭轉(zhuǎn)局面。

　　在收購當(dāng)年的9月，暴風(fēng)影音的日在線月，該數(shù)據(jù)更是翻番，達(dá)到了2200萬。

　　第二年,暴風(fēng)用戶就超過3億,僅次于QQ和迅雷,成為裝機(jī)必備。此時(shí)的暴風(fēng)影音，不僅是本地播放器軟件，更已經(jīng)加入在線年,版權(quán)大戰(zhàn)攪動(dòng)視頻江湖,曾經(jīng)白菜價(jià)買的電視劇版權(quán),單集成本最高漲到 100 萬以上，這讓各家視頻網(wǎng)站老板們叫苦不迭。

　　暴風(fēng)率先退出版權(quán)大戰(zhàn)，原因是馮鑫并不看好版權(quán)模式，他認(rèn)為沒人愿意去十家不同的網(wǎng)站看所有片子，只有聚合才是趨勢(shì)。

　　在當(dāng)時(shí)各家視頻網(wǎng)站都缺流量，但暴風(fēng)因?yàn)槌叩氖姓悸侍烊痪陀辛髁?，于是暴風(fēng)就干起了視頻內(nèi)容聚合的引流生意。

　　2010年是視頻行業(yè)的上市年，6月酷6網(wǎng)在納斯達(dá)克借殼上市,8月樂視網(wǎng)在國內(nèi)創(chuàng)業(yè)板上市,12月優(yōu)酷在美紐交所上市。

　　為了上市，馮鑫幾乎每天都去證監(jiān)會(huì)大樓。但在鐵一般的政策面前，這條路變得異常煎熬。

　　2013 年阿里 CEO 陸兆禧牽頭，與馮鑫進(jìn)行談判。如果成功，暴風(fēng)將被阿里巴巴收購，阿里則在未來幾年投資 9億左右美元。

　　彼時(shí)已經(jīng)進(jìn)入了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，各家視頻網(wǎng)站紛紛推出移動(dòng)App，可是暴風(fēng)影音并沒有踏上這波浪潮。

　　2015年3月24日，暴風(fēng)科技高調(diào)登陸創(chuàng)業(yè)板,一路高歌猛進(jìn),連續(xù)37個(gè)漲停板,股價(jià)沖到327元,總市值一度超400億。

　　馮鑫一躍成為億萬富翁,帶領(lǐng)手下收獲10位億萬富翁、31位千萬富翁、66位百萬富翁。

　　上市之后的馮鑫高調(diào)宣布暴風(fēng)影音全球DT大娛樂戰(zhàn)略,要做VR、電視、直播、視頻、文娛,打造暴風(fēng)系生態(tài)。

　　在暴風(fēng)第一份年報(bào)里,馮鑫計(jì)劃用十年時(shí)間打造一個(gè)年活躍用戶達(dá)到數(shù)億的娛樂帝國。

　　但是到了6月卻有不利消息傳來，證監(jiān)會(huì)已經(jīng)叫停上市公司跨界定增，涉及互聯(lián)網(wǎng)金融、游戲、影視、VR 四個(gè)行業(yè)。

　　更為雪上加霜的是，為了完成這次交易，暴風(fēng)影音已經(jīng)停牌大半年，這使得暴風(fēng)沒能在陷入頹勢(shì)之前從公開市場(chǎng)中獲取資金。

　　同為山西老鄉(xiāng)，馮鑫雖然比賈躍亭還大一歲，但是在經(jīng)營(yíng)公司上卻慢了好幾拍。

　　2010年上市的樂視在2015年創(chuàng)下了1700億元的市值新高，老板賈躍亭更是在2016年到達(dá)了個(gè)人巔峰，位列福布斯中國富豪榜排名第37位。

　　伴隨一張連一張的PPT，一個(gè)又一個(gè)的新名詞，賈老板搭建起一個(gè)光芒萬丈的樂視帝國。

　　樂視七大生態(tài)化反的時(shí)代已經(jīng)到來，那句名言“讓我們一起，為夢(mèng)想窒息”，更是響徹互聯(lián)網(wǎng)。

　　2016年9月，暴風(fēng)將“DT 大文娛”戰(zhàn)略具體化為 N421——依托 4 塊屏幕（PC、手機(jī)、VR、TV），打造 2 塊核心的內(nèi)容再生平臺(tái)（影業(yè)、體育）。

　　不過做業(yè)務(wù)是要真金白銀砸錢的，暴風(fēng)資金鏈日趨緊張，但上市公司暴風(fēng)竟然無法從股市融資，馮鑫為了籌集資金，只能一而再再而三進(jìn)行個(gè)人股權(quán)質(zhì)押。

　　樂視率先暴雷，2017年樂視體系陷入資金危機(jī)。在樂視的七大生態(tài)中，只有樂視網(wǎng)和樂視影業(yè)在盈利

　　至于采取了和樂視類似的低價(jià)換市場(chǎng)策略的暴風(fēng)TV,在賣一臺(tái)虧一臺(tái)的情況下，卻仍然無法從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拿下更多市場(chǎng)份額。

　　更致命的是,本身不生產(chǎn)內(nèi)容的暴風(fēng)在用戶吸引上也大幅下滑，入不敷出的暴風(fēng)，資金鏈緊張已經(jīng)顯而易見。

　　2016年5月馮鑫旗下的浸鑫基金，收購了“國際頂尖體育媒體服務(wù)公司MP&Silva65%股份。暴風(fēng)借此獲得了英超、意甲等體育賽事版權(quán)。

　　收購的一方是暴風(fēng)聯(lián)合光大資本，發(fā)起了一只總規(guī)模52億的并購基金——“浸鑫基金”，經(jīng)過杠桿設(shè)計(jì)之后，馮鑫和暴風(fēng)出資2億，而真正出錢大頭是招商銀行以及華瑞銀行，總計(jì)出了32億元。

　　被收購的一方是MPS，公司的全稱是 MP&Silva，曾經(jīng)是全球體育版權(quán)市場(chǎng)的霸主之一，擁有過 2016 年歐洲杯、意甲、英超聯(lián)賽等頂級(jí)賽事資源，2016 年估值高達(dá)14 億美元。

　　暴風(fēng)集團(tuán)、馮鑫及光大浸資本簽署了一份意向性協(xié)議《關(guān)于收購 MP&Silva Holding S.A.股權(quán)的回購協(xié)議》。這份協(xié)議的簽訂就意味著，馮鑫為光大資本的投資兜底，承諾 MPS 收購后注入上市公司。

　　原來在被浸鑫基金收購后的2017 年前后，MPS 集團(tuán)手里的很多體育賽事直播版權(quán)即將到期，如德甲直播版權(quán)在 2018 年到期。

　　MPS 原管理層無動(dòng)于衷，以至于 2017 年10月，MPS 接連丟掉了意甲、法甲的直播版權(quán)，其他重要國際體育賽事版權(quán)也被其他媒體平臺(tái)簽約。

　　更為離奇的是，在被浸鑫基金收購時(shí)，收購方并沒有和 MPS 原管理層簽訂競(jìng)業(yè)限制協(xié)議，以至于 MPS 三大創(chuàng)始人拿到大量現(xiàn)金后集體離職。

　　當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)暴露時(shí)，資本們才驚訝發(fā)現(xiàn)，這個(gè) 52 億規(guī)模的并購基金杠桿是如此之高。

　　光大資本一開始成為此次事件的兜底方，光大證券因此計(jì)提 15.21 億元資產(chǎn)減值損失，直接導(dǎo)致光大證券 2018 年的凈利潤(rùn)同比下降 96.57%，成為券商行業(yè)虧損之最。

　　隨后，光大證券將暴風(fēng)集團(tuán)和馮鑫告上法庭，請(qǐng)求法院判令暴風(fēng)支付因不履行回購義務(wù)而導(dǎo)致的的全部損失總計(jì)為 7.5 億元。

　　僅僅一個(gè)月后，光大證券被招商銀行起訴，招商銀行要求光大資本履行相關(guān)差額補(bǔ)足義務(wù)，訴訟金額約為人民幣 34.89 億元。

　　MP&Silva 破產(chǎn)了，組織財(cái)團(tuán)發(fā)起收購的馮鑫和暴風(fēng)集團(tuán)需要埋單。2019年7月,他被警方采取強(qiáng)制措施,隨后被批捕。

　　2016 年 4 月，接受采訪時(shí)馮鑫曾表示，“這個(gè)4166am金沙信心之選世界是荒誕的，本質(zhì)上是偶然的，成功也是，要隨時(shí)做好什么都沒有的準(zhǔn)備?！?/p>

　　曾經(jīng),馮鑫憑借敏銳的商業(yè)嗅覺,在一次次創(chuàng)業(yè)失利中把握住了互聯(lián)網(wǎng)浪潮,創(chuàng)造了令人矚目的資本神話。

　　可惜,在資本的泡沫中沉浮太久,他終究迷失了方向,將賭注全壓在并購上。殊不知,商業(yè)從來都是一場(chǎng)長(zhǎng)跑。

　　而在復(fù)盤這段歷史時(shí),一個(gè)聲音始終在回蕩:在資本的浪潮中,創(chuàng)業(yè)者如何把握好自我,既不畏懼風(fēng)浪，又能隨波而上。

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