為深入開展“五個優(yōu)化”服務(wù)提質(zhì)行動,不斷提升黨建引領(lǐng)社區(qū)治理水平,今年以來,新疆爾自治區(qū)巴音郭楞蒙古自治州庫爾勒經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)新城街道科達社區(qū)以黨建引領(lǐng)為抓手,通過推進“自治、法治、德智”融合,打造“真心、貼心、耐心、細心、用心”五心式服務(wù),做到居民有需求、社區(qū)有服務(wù),不斷提升社區(qū)治理水平。 科達社區(qū)借助“周一升國旗”、“居民夜?!?、入戶走訪等活動及公示欄、微信等平臺,常態(tài)化宣講惠民政策,讓
發(fā)布日期:2024-11-20 02:08瀏覽次數(shù):
為深入開展“五個優(yōu)化”服務(wù)提質(zhì)行動,不斷提升黨建引領(lǐng)社區(qū)治理水平,今年以來,新疆爾自治區(qū)巴音郭楞蒙古自治州庫爾勒經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)新城街道科達社區(qū)以黨建引領(lǐng)為抓手,通過推進“自治、法治、德智”融合,打造“真心、貼心、耐心、細心、用心”五心式服務(wù),做到居民有需求、社區(qū)有服務(wù),不斷提升社區(qū)治理水平。
科達社區(qū)借助“周一升國旗”、“居民夜?!?、入戶走訪等活動及公示欄、微信等平臺,常態(tài)化宣講惠民政策,讓惠民政策走進群眾、惠及群眾;同時,構(gòu)建“黨建+網(wǎng)格化”模式,通過社區(qū)(總網(wǎng)格長)+社區(qū)黨總支書記(一級網(wǎng)格長)+網(wǎng)格黨支部書記+網(wǎng)格員+聯(lián)戶長+居民黨員自上而下的六級組織體系,形成黨總支抓總、網(wǎng)格長統(tǒng)籌片區(qū)網(wǎng)格員和居民黨員、網(wǎng)格員指導(dǎo)聯(lián)戶長、聯(lián)戶長和居民黨員服務(wù)引導(dǎo)聯(lián)戶成員、居民群眾自主參與網(wǎng)格治理的六級工作體系,協(xié)調(diào)推進社區(qū)工作落實落細。
在解決難題上緊扣群眾急難愁盼問題,社區(qū)創(chuàng)新構(gòu)建白鷺天緣“百姓議事廳”、秦淮人家小區(qū)“長廊議事廳”、瀚唐錦庭“矛盾調(diào)解室”,引導(dǎo)居民群眾自上而下表達訴求,雙向互動溝通,確保問題矛盾在第一時間發(fā)現(xiàn)并解決。通過在小區(qū)議事廳“講”,在職黨員進網(wǎng)格“宣”,微信平臺“傳”等法治宣傳新路子,推動轄區(qū)居民形成辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法的良好習(xí)慣。
科達社區(qū)堅持在服務(wù)中不斷強化為民、便民、安民功能,充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)基層治理的核心作用,在網(wǎng)格劃分上管理更精細,結(jié)合轄區(qū)各小區(qū)人員復(fù)雜情況、地理位置、樓院布局等特點,將社區(qū)劃分為3個一級網(wǎng)格、8個二級網(wǎng)格,13個三級網(wǎng)格,配備網(wǎng)格員31名,組建網(wǎng)格黨支部3個、聯(lián)戶單元121個,每個三級網(wǎng)格均配有黨員帶頭開展群眾工作,實現(xiàn)黨的組織全覆蓋。
在日常工作中,社區(qū)以網(wǎng)格化管理和精細化服務(wù)為方向,積極組織開展“吹哨報到”工作,將問題解決、群眾滿意作為“中心吹哨、部門報到”工作的出發(fā)點和落腳點;同時,聚焦一線網(wǎng)格的難點、痛點、堵點,堅持分類指導(dǎo)、上下聯(lián)動,整合開發(fā)區(qū)各職能部門資源和優(yōu)勢,及時解決各級網(wǎng)格上報的問題,全量、全程消納化解,努力實現(xiàn)“小事不出網(wǎng)格、矛盾就地化解”;此外,還通過網(wǎng)格服務(wù)陣地建設(shè),在小區(qū)內(nèi)打造“親民式”一站服務(wù)中心,真正打通服務(wù)群眾的“最后一米”。
依據(jù)社區(qū)實情和轄區(qū)資源優(yōu)勢,科達社區(qū)為拓展工作形式,促進力量提升,協(xié)調(diào)各小區(qū)閑置空房,增設(shè)小區(qū)網(wǎng)格服務(wù)陣地,填補社區(qū)服務(wù)空缺,旨在讓社區(qū)工作者走到小區(qū)、走到居民家門口,為民辦實事,特別是因身體緣由,不能親自到社區(qū)辦理事務(wù)的居民,由網(wǎng)格員入戶上門進行代辦、幫辦服務(wù),真正做到干群“面對面”、服務(wù)“零距離”。
為了讓基層干部更好地服務(wù)居民,科達社區(qū)進一步創(chuàng)新服務(wù)方式。發(fā)放網(wǎng)格便民服務(wù)卡。服務(wù)卡將各網(wǎng)格具體負責(zé)人的姓名、聯(lián)系方式、服務(wù)內(nèi)容、轄區(qū)報警電話、醫(yī)療救助聯(lián)系方式等內(nèi)容以名片的形式告知居民,既拉近了居民與社區(qū)的距離,又增強了干部為民服務(wù)的意識,將網(wǎng)格化管理的優(yōu)勢充分展現(xiàn)。建立錯時服務(wù)制度。社區(qū)安排網(wǎng)格人員輪班提前和錯后值班一小時,解決上班族居民到社區(qū)辦事的需求,真正的使社區(qū)工作服務(wù)居民、貼近居民。
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